Le contrôle de gestion : d’une logique de surveillance à un rôle de business partner

Ouvrage collectif de l’Agence Francophone réunissant 34 contributions et 64 contributeurs autour de l’évolution du contrôle de gestion, d’une logique de surveillance vers un rôle de business partner. Les chapitres examinent les pratiques et les outils du pilotage des organisations ainsi que la place du contrôleur de gestion dans l’accompagnement des décisions. Chaque contribution dispose d’une fiche, de ses auteurs, de sa pagination et d’un PDF consultable sur Afrexis. L’ouvrage est proposé en accès ouvert ; les références de l’éditeur sont conservées.

BOULADASSE, Hajar; EL GANICH, Said; YAHYAOUI, Taoufiq; FAYE, Djib; AHMED, Mohamed Salem; WADE, Mouhamed El Bachir; JAOUHER, Anass; HILMI, Yassine; BOUAZZAOUI, Rian; MRABET, Najib; ADLI, Narimane; MONLANDJO, Eric Sêdjolo Sylvanice; TAMIRI, Mohamed Anis; NASSIRI, Asmaa; KAZADI MATANDA, Anastas; KAPINGA ILUNGA, Josée; KALOMBO NTUMBA, Anaclet; BOUGHABA, Salwa; BEZOUI, Hajar; YANDA KABWE, Dieudonné; MUTHAKA, SIFA; EL MOKHTARI, Hajar; HOUMAIDA, Rachid; BAOCHI, Mourad; NIDAM, Hiba; BENJELLOUN, Sanae; SAMHALLAH, Soumaya; CHAHBOUNE, Mounya; NAKOU, Zinsou Daniel; OMBIA ONANA, Nestor Roland; TOURE, Sory; SIMEN NANA, Serge Francis; FEKKAK, Azzeddine; EL AZZABI, Mustapha; HTOUTOU, Hasna; ELBAKKOURI, Oumaima; ATANGANA, Guy Christian Basile; KALIF, MOUNIA; CHARAF, KARIM; EL HAOUARY, Ouadie; ERRAOUI, Younes; BERBIB, Nabil; EL HIRI, Abderrazak; KAIZAR, Chaimae; GAGA, Dounia; DJOUMESSI, Fidèle; NKENG, TENENG Hippolyte; ALIOU, Oumarou; POUTOUOCHI TOURERE, Assamahou; ABOUDOU, Hicham; ILHAM, Nouhaila; BOUMAHDI, Lobna; GRINE, Houda; LOULID, Mohamed; ESSAHLI, Fatima Ezzahra; CAMARA, Fatouma Ibrahima; SIMEN NANA, Serge Francis; AOUN, Zineb; YOUB, Manal; BOUKHARRAZI, Rachid; BENSLIMANE, Moulay Hfid; NZOUATOM FOGAM, Vicky Francis; EL GHAZI, Btissam; MAKRANE, Najat

Agence Francophone (2026)

Table des matières

  1. Le contrôle de gestion à l’ère de l’intelligence artificielle : vers un business partnering fondé sur les systèmes d’information intelligents — BOULADASSE, Hajar; EL GANICH, Said; YAHYAOUI, Taoufiq, p. 1-39
  2. Le contrôle de gestion dans les organisations : d’une vision traditionnelle à une vision stratégique — FAYE, Djib; AHMED, Mohamed Salem; WADE, Mouhamed El Bachir, p. 40-60
  3. Le contrôle de gestion dans l’administration publique : une revue bibliométrique de la littérature — JAOUHER, Anass; HILMI, Yassine; BOUAZZAOUI, Rian, p. 61-85
  4. Le découplage dans le contrôle de gestion durable en contexte marocain : cas d’une entreprise exportatrice — MRABET, Najib; ADLI, Narimane, p. 86-112
  5. Et si le contrôle de gestion environnemental se mettait au service de la durabilité ? Un business partner dans les organisations — MONLANDJO, Eric Sêdjolo Sylvanice, p. 113-131
  6. Pratiques du contrôle de gestion dans les PME et facteurs d’influences : Etat des lieux et perspectives de recherche — TAMIRI, Mohamed Anis; NASSIRI, Asmaa, p. 132-148
  7. Business Partner sans comptabilité : repenser le contrôle de gestion dans les économies de débrouille au cas des micros et petites entreprises de Mwene-Ditu- en République Démocratique du Congo — KAZADI MATANDA, Anastas; KAPINGA ILUNGA, Josée; KALOMBO NTUMBA, Anaclet, p. 149-176
  8. Piloter la performance durable : un cadre conceptuel pour l’intégration des indicateurs environnementaux dans le contrôle de gestion — BOUGHABA, Salwa; BEZOUI, Hajar, p. 177-204
  9. Contrôle de gestion et confusion entre le patrimoine personnel et le patrimoine de l’entreprise : Une évidence empirique dans les petites entreprises de Mwene-Ditu, République Démocratique du Congo — YANDA KABWE, Dieudonné; MUTHAKA, SIFA, p. 205-224
  10. Big Data, intelligence artificielle et décision stratégique : la nouvelle frontière du contrôle de gestion — EL MOKHTARI, Hajar, p. 225-249
  11. De la dématérialisation au pilotage : PortNet et l’évolution du contrôle de gestion portuaire au Maroc — HOUMAIDA, Rachid, p. 250-264
  12. Déterminants de l’utilisation des outils de l’intelligence artificielle dans le contrôle de gestion au Maroc : une approche intégrée TAM-TCP — BAOCHI, Mourad, p. 265-300
  13. La Performance Environnementale : Redéfinition du Rôle du Contrôle de Gestion en Business Partnering — NIDAM, Hiba; BENJELLOUN, Sanae, p. 301-323
  14. Le contrôle de gestion environnemental : outils d’éco-contrôle et pilotage de performance durable — SAMHALLAH, Soumaya; CHAHBOUNE, Mounya, p. 324-347
  15. Contrôle de gestion hybride en Afrique : ESG, business partners et capital social informel — NAKOU, Zinsou Daniel; OMBIA ONANA, Nestor Roland; TOURE, Sory; SIMEN NANA, Serge Francis, p. 348-402
  16. Le contrôle de gestion dans les administrations publiques au Maroc : une analyse à la lumière des approches du management public — FEKKAK, Azzeddine; EL AZZABI, Mustapha; HTOUTOU, Hasna, p. 403-424
  17. Évolution du contrôle de gestion — HILMI, Yassine; ELBAKKOURI, Oumaima, p. 425-451
  18. Entre transformation managériale et inertie administrative : Quel rôle réel pour le contrôleur de gestion dans l’administration camerounaise ? — ATANGANA, Guy Christian Basile, p. 452-473
  19. Evolution du contrôle de gestion (CDG) : une grande intégration de la dynamique du changement — KALIF, MOUNIA; CHARAF, KARIM, p. 474-508
  20. Le contrôle de gestion à l’épreuve de l’ambidextrie organisationnelle : gérer la tension entre pilotage de l’exploitation et soutien de l’exploration — EL HAOUARY, Ouadie; ERRAOUI, Younes, p. 509-533
  21. Le contrôle de gestion gage de la performance et levier de la Bonne Gouvernance dans les administrations publiques au Maroc — BERBIB, Nabil; EL HIRI, Abderrazak, p. 534-575
  22. Intelligence artificielle et contrôle de gestion : leviers d’accountability et de gouvernance efficace — KAIZAR, Chaimae; GAGA, Dounia; HILMI, Yassine, p. 576-607
  23. Essai de construction des indicateurs de pilotage de la performance globale et durable dans les établissements universitaires publiques au Cameroun — DJOUMESSI, Fidèle; NKENG, TENENG Hippolyte; ALIOU, Oumarou; POUTOUOCHI TOURERE, Assamahou, p. 608-637
  24. Le contrôle de gestion comme mécanisme de gouvernance et de gestion des risques au service de la création de valeur — ABOUDOU, Hicham; HILMI, Yassine, p. 638-652
  25. Contrôle de gestion environnemental et durabilité — ILHAM, Nouhaila; BOUMAHDI, Lobna, p. 653-671
  26. Du contrôleur de gestion traditionnel au contrôleur de gestion hybride : évolution théorique du rôle et des compétences du contrôleur de gestion à l’ère de la digitalisation — GRINE, Houda; LOULID, Mohamed, p. 672-688
  27. Digitalisation et transformation du contrôle de gestion: vers un rôle de business partner — ESSAHLI, Fatima Ezzahra; HILMI, Yassine, p. 689-706
  28. Territorialisation du pouvoir managérial : articulation entre contrôle décentralisé et développement des capacités locales de Gestion des Ressources Humaines — NAKOU, Zinsou Daniel; CAMARA, Fatouma Ibrahima; OMBIA ONANA, Nestor Roland; TOURE, Sory; SIMEN NANA, Serge Francis, p. 707-744
  29. Systèmes de rétribution, équité perçue et transgression organisationnelle : Quelles interactions entre contrôle budgétaire et climat social en milieu africain ? — NAKOU, Zinsou Daniel; CAMARA, Fatouma Ibrahima; OMBIA ONANA, Nestor Roland; TOURE, Sory; SIMEN NANA, Serge Francis, p. 745-784
  30. L’ intelligence artificielle et la transformation du contrôle de gestion : de la surveillance au rôle de business partner — AOUN, Zineb, p. 785-810
  31. Le contrôleur de gestion Business Partner : un acteur clé au service du marketing — YOUB, Manal; BOUKHARRAZI, Rachid; BENSLIMANE, Moulay Hfid, p. 811-823
  32. Contrôle de gestion hybride et performance globale dans les PME camerounaises : Mécanismes de pilotage adaptatif, Hybrid Management Control Systems et création de valeur durable — NZOUATOM FOGAM, Vicky Francis, p. 824-850
  33. Réinventer le pilotage de la performance durable au Maroc : vers un modèle de contrôle de gestion augmenté par l’intelligence artificielle — EL GHAZI, Btissam, p. 851-868
  34. Le contrôle de gestion dans les établissements d’enseignement marocains : d’un outil de contrôle à un véritable levier de pilotage de la performance éducative — MAKRANE, Najat, p. 869-892

Source

Notice indexée sur African Scientific Index · 2026-10-08 · Source d’origine.

Déposant et vérification bibliographique : non renseignés.