Pratiques du contrôle de gestion dans les entreprises tchadiennes
Issu d’une recherche doctorale, cet ouvrage de Dr Geo Patalet analyse les pratiques du contrôle de gestion dans les entreprises tchadiennes. Il croise une étude qualitative menée auprès de dix entreprises et une enquête quantitative portant sur cent trente-quatre entreprises. La première partie présente les fondements du contrôle de gestion (concepts clés, calcul des coûts, gestion budgétaire, pilotage de la performance) et la méthodologie de la recherche. La seconde expose les résultats : facteurs d’implémentation et de diffusion du contrôle de gestion, instruments de pilotage, comparaison avec d’autres pays africains, puis analyse critique des pratiques observées. L’ouvrage montre le poids de la taille, de la nature juridique, de l’organisation interne et de la formation des dirigeants, et propose des pistes de professionnalisation. Préface du Pr Yassine Hilmi.
Agence Francophone (2026)
Table des matières
- Préface - HILMI, Yassine
- Introduction générale : présentation du terrain de recherche - PATALET Geo, p. 1-13
- Les pratiques du contrôle de gestion dans la littérature - PATALET Geo, p. 14-58
- La méthodologie de la recherche - PATALET Geo, p. 59-95
- Les contours et l’analyse de l’étude exploratoire sur les pratiques de contrôle de gestion dans les entreprises tchadiennes - PATALET Geo, p. 96-133
- Les principaux éléments et l’analyse critique de l’enquête confirmatoire - PATALET Geo, p. 134-174
- Conclusion générale - PATALET Geo, p. 175-182
Source
Notice indexée sur African Scientific Index · 2026-10-27 · Source d’origine.
Déposant et vérification bibliographique : non renseignés.