Coopération entre l’université et l’entreprise : étude empirique sur la perception des parties prenantes dans le contexte marocain

Pour bien comprendre la contribution de l’université à l’épanouissement des entreprises, il va falloir préalablement mettre en évidence les éléments essentiels auxquels les deux ensembles s’allient. L’intérêt de notre article vise à analyser la perception des parties prenantes vis-à-vis la coopération université-entreprise, il s’agit de connaître leur révélation, leurs attentes et les obstacles qui les entourent dans l’adéquation entre la formation et conditions d’insertion au travail. Dans un premier lieu, notre manuscrit cherche à présenter une panoplie de travaux théoriques et empiriques menés par des chercheurs sur la perception des parties prenantes à l’égard de la coopération université-entreprise, dans un second lieu, nous mettons en exergue l’ensemble des outils d’investigation auxquels nous avons mobilisé un questionnaire administré en ligne à travers un échantillon de convenance afin de mieux examiner les déterminations de plusieurs acteurs dans le contexte marocain. Les parties prenantes montrent un comportement favorable et perçoivent la coopération université-entreprise comme étant une aubaine pour la prospérité de ces ensembles sur plusieurs niveaux.

Citer cet article

EL ARCHI, Youssef; BENBBA, Brahim. 2022. Coopération entre l’université et l’entreprise : étude empirique sur la perception des parties prenantes dans le contexte marocain. Revue Française d'Economie et de Gestion. https://africanscientificindex.com/articles/revue-francaise-d-economie-et-de-gestion-cooperation-entre-l-universite-et-l-entreprise-etude-empirique-sur-la-perception-des-parties-prenantes-dans-le-contexte-marocain

EL ARCHI, Youssef; BENBBA, Brahim

Revue Française d'Economie et de Gestion (2022)

PDF sur le site de l’éditeur

Source

Notice indexée sur African Scientific Index · 2026-09-27 · Source d’origine.

Déposant et vérification bibliographique : non renseignés.

Import OAI-PMH · Identifiant source : oai:ojs2.revuefreg.fr:article/692