La gestion de la crise énergétique de la société de l’Energie du Mali dans le District de Bamako

L’objectif de cette étude est de comprendre et d’analyser l’impact de la crise énergétique dans le District de Bamako. Une approche mixte a été utilisée pour avoir des informations qualitatives et quantitatives. Elle a été basée sur l’exploration de terrain dont les questions ont été adressées à 350 personnes issues de différents secteurs. Le questionnaire a été adressé à 196 clients de l’Energie du Mali, 48 agents des petites et des moyennes entreprises, 37 administrateurs des entreprises publiques, 58 agents et cadres des services techniques de l’Energie du Mali. L’étude qualitative, nous avons fait un entretien semi-directif avec 02 directeurs de l’administration publique, 02 comptables des petites et moyennes entreprises, 01 directeur des finances et matériels de l’Administration Publique, 04 clients de l’Energie du Mali, 02 agents des services techniques de l’Énergie du Mali. Les résultats montrent une faible disponibilité de l’électricité, soit en moyenne de 14,2 heures par jour, provoquant un ralentissement des activités économiques et une perception négative de la gestion de l’Energie du Mali. Les solutions proposées montrent la modernisation des infrastructures, la diversification des sources d’énergie, la reforme tarifaire et l’amélioration de la gouvernance.

DIABATE, Karim; TOGOLA, Lassina; KEITA, Aboubacar Sidiki; GUINDO, Soumaïla

Revue Française d'Economie et de Gestion (2025)

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