La résilience des chaînes de valeur à l’ère du coronavirus

Les crises multiples, majeures et variées du XXIème siècle, telles que générées par la pandémie de Covid-19, ont fragilisé les chaînes de valeur mondiales et ressuscité le débat autour de leur résilience et de la nécessité de relocalisation des activités à un niveau régional voire national. Censé répondre aux enjeux de souveraineté, de sécurisation des approvisionnements et de revitalisation du tissu industriel national et régional, etc., ce débat soulève promptement la question des facteurs de résiliabilité que devraient remplir un régime de relocalisation et qui lui sont essentielles pour gagner en résilience en temps de crise. C’est à partir de cette question que se dresse l’objet de ce présent article. Il s’agit de croiser un certain nombre de critères ou de facteurs de résiliabilité avec trois scénarii possibles de régimes de relocalisation, à savoir le statuquo, la relocalisation nationale et la relocalisation régionale et se prononcer sur le scénarii le plus approprié en temps de crise et qui serait qualifié de résilient.

BERRICHI, Abdelouahed; AMEYOUD, Mounir

Revue Française d'Economie et de Gestion (2022)

PDF sur le site de l’éditeur

Import OAI-PMH · Identifiant source : oai:ojs2.revuefreg.fr:article/664