Soft power ou leadership sportif : expériences internationales et cas du Maroc
Le sport de haut de gamme et le milieu de l'entreprise sont étroitement associés en vertu des principes partagés par les deux disciplines. Performance, exigence, maîtrise de la contrainte, esprit collectif... les champions de haut rang se présentent comme des professionnels à fort pouvoir et possèdent de multiples compétences liées à la technique de leur discipline sportive. Depuis la moitié des années 1980, on observe un véritable mariage entre le monde de la gestion et celui du sport, deux univers qu'a priori tout sépare. Mais la professionnalisation accrue de quelques filières sportives, d'une part, et le sport comme source possible par excellence d'inspiration managériale, d'autre part, ont amorcé une rencontre entre ces deux environnements. Le but de notre contribution est d'analyser théoriquement le concept du leadership, ainsi le leadership du sélectionneur national marocain Walid Regragui de haut niveau et d'initier une réflexion sur une capacité de transposition dans le monde de l'entreprise.
Citer cet article
ELLIOUA, HANANE. 2023. Soft power ou leadership sportif : expériences internationales et cas du Maroc. Revue Française d'Economie et de Gestion. https://africanscientificindex.com/articles/revue-francaise-d-economie-et-de-gestion-soft-power-ou-leadership-sportif-experiences-internationales-et-cas-du-maroc
Revue Française d'Economie et de Gestion (2023)
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Notice indexée sur African Scientific Index · 2026-09-27 · Source d’origine.
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