Stratégies mobilisables en matière de conciliation vie professionnelle-vie privée des femmes cadres : une analyse exploratoire
De nos jours, l’un des plus grands défis des femmes cadres, est de pouvoir concilier la vie professionnelle et la vie privée. Or la conciliation est l’une des pratiques phares des entreprises socialement responsables, acceptant d’investir dans le bien-être au travail de leurs salariés, source de performance organisationnelle ( Atchoglo et Kouevi, 2023). Ce papier met en exergue les différentes stratégies individuelles utilisées par les femmes cadres pour concilier ses deux sphères de vie dans l’optique de briser le plafond de verre. Les résultats d’une étude qualitative exploratoire auprès de 25 femmes cadres ayant au moins un enfant, montrent que les stratégies de soutien social, de redéfinition des rôles et de l’organisation temporelle permettent aux femmes cadres de concilier leur vie professionnelle et privée face à quelques défis professionnels d’une part liés à la rigidité des horaires de travail et de management, à l’inexistence des semaines comprimés, aux surcharges au travail, des culture défavorable et de stress . Et d’autre part, des défis privés tels que l’éducation des enfants, aux partages de responsabilité familiale entre conjoints, aux soins aux proches parents et des enfants de bas âge,
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ATCHOGLO, Akouvi Eyram; KOUEVI, Tsotso; SEDO, Sénana Kodjovi Wuayi; AMAGLO, Kokou Essegbé; ADJEYI, Kodzo Senyo; PADASSE, Tchaa; BODJONA, Curvitch P’ham; AFAWUBO, Komivi. 2024. Stratégies mobilisables en matière de conciliation vie professionnelle-vie privée des femmes cadres : une analyse exploratoire. Revue Française d'Economie et de Gestion. https://africanscientificindex.com/articles/revue-francaise-d-economie-et-de-gestion-strategies-mobilisables-en-matiere-de-conciliation-vie-professionnelle-vie-privee-des-femmes-cadres-une-analyse-exploratoire
Revue Française d'Economie et de Gestion (2024)
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Notice indexée sur African Scientific Index · 2026-09-27 · Source d’origine.
Déposant et vérification bibliographique : non renseignés.
Import OAI-PMH · Identifiant source : oai:ojs2.revuefreg.fr:article/1603