Attitude et comportement du personnel RH face au changement : Cas de la mise en place d’un Système d’Information des Ressources Humaines à Marsa Maroc

L’objectif de cette recherche est d’étudier les attitudes du personnel RH face à un changementtechnologique représenté par la mise en place d’un SIRH, dans le contexte marocain et plusprécisément dans le secteur de la logistique portuaire, au sein de la société Marsa Maroc. Dece fait, nous avons mobilisé un cadre théorique dans le but d’identifier les particularités dechaque concept, notamment, en termes des retombées relatives à la mise en place d’un SIRH(acceptation ou résistance). Une étude qualitative avec un mode de raisonnement inductif aété menée dans le but d’explorer le terrain, 10 entretiens ont été réalisés avec le personnel RHde Marsa Maroc. L’analyse de contenu textuelle, nous a permis de dégager des résultats quinous ont permis de comprendre la politique de l’entreprise en termes de gestion duchangement, n’étant pas en faveur du personnel, cette politique a donné lieu à une résistancequi s’est manifestée implicitement au sein de l’organisation.

BENRAISS, Amina; JAMAL, Abdelfattah; MESSAOUDI, Ridouane

Revue Internationale des Sciences de Gestion (2020)

PDF sur le site de l’éditeur

Import OAI-PMH · Identifiant source : oai:ojs2.revue-isg.com:article/86