Gestion des ressources humaines et synergie de petites entreprises du secteur informel de l’espace spécialisé Dingɛ ba du quartier Hippodrome de Bamako : une contribution du système organisationnel des travailleurs et vendeurs de fer au développement du t

La recherche s’intéresse au système organisationnel des travailleurs et vendeurs de fer regroupés dans l’espace spécialisé Dingɛ Ba du quartier Hippodrome de Bamako. La GRH et les facteurs émergents de la synergie de petites entreprises révèlent une importance particulière en ce qui concerne leur contribution au développement du territoire. L’approche qualitative inductive a été adoptée avec comme stratégie d’accès au réel, une étude de cas. Les données ont été collectées à l’aide d’un entretien semi-directif et traitées au moyen de la technique d’analyse de contenu. Les résultats montrent que le développement du territoire résulte du rôle joué par l’activité du fer (employabilité, la qualité de vie des travailleurs, l’attractivité de l’espace) et par les réseaux socio-professionnels et territoriaux mis en place par les ferrailleurs. Les réseaux sont très synergiques et permettent à l’espace de bénéficier du partenariat avec les habitants aux alentours de l’espace, les mairies, les organisations non-gouvernementales œuvrant pour la formation des acteurs du secteur informel, les partis politiques et les touristes venus de l’Occident. L’espace trouve dans cette synergie la clarification de son rôle et de ses responsabilités dans le territoire à partir d’une GRH territoriale réseautée et d’autres facteurs émergents du regroupement.

NIMAGA, Amara

Revue Internationale des Sciences de Gestion (2020)

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