L’EFFET DES STRATEGIES MARKETING SUR L’ATTRACTIVITE DES MARQUES ET SUR LE CONTROLE DE GESTION DES ENTREPRISES AFRICAINES EN CONTEXTE D’IA POUR UNE DURABILITE
L’objectif de cette recherche scientifique est de comprendre l’effet des stratégies marketing sur l’attractivité des marques et sur le contrôle de gestion des entreprises Africaines en contexte d’IA pour une durabilité. Pour atteindre cet objectif, l’organisation doit disposer d’un système de contrôle de ses performances (Maadani, M. et Said, K. 2009). La question est « comment les stratégies marketing peuvent-elles avoir un effet sur l’attractivité des marques et sur le contrôle de gestion des entreprises Africaines en contexte d’IA pour une durabilité »? La démarche choisie est l’étude exploratoire qualitative. L’entretien semi-directif a été fait auprès de 30 dirigeants. Les résultats (Mai Django .W.T, et al., 2025) indiquent qu’une bonne stratégie marketing en contexte dʼIA contribue à l’attractivité forte des Marques et agit positivement sur le contrôle de gestion favorisant un positionnement fort et une durabilité forte des entreprises Africaines. L’IA contribue à l’optimisation des campagnes marketing et améliore la performance de l’entreprise et les retombées des actions terrain ainsi que les outils novateurs utilisés aident davantage le contrôleur de gestion à assurer ses activités.
Citer cet article
DJAMBOU, Steve Cédric. M.; TENGHO METCHUM, Célestine-Annie. 2026. L’EFFET DES STRATEGIES MARKETING SUR L’ATTRACTIVITE DES MARQUES ET SUR LE CONTROLE DE GESTION DES ENTREPRISES AFRICAINES EN CONTEXTE D’IA POUR UNE DURABILITE. Revue Internationale des Sciences de Gestion. https://africanscientificindex.com/articles/revue-internationale-des-sciences-de-gestion-l-effet-des-strategies-marketing-sur-l-attractivite-des-marques-et-sur-le-controle-de-gestion-des-entreprises-africaines-en-contexte-d-ia-pour-une
Revue Internationale des Sciences de Gestion (2026)
Source
Notice indexée sur African Scientific Index · 2026-09-27 · Source d’origine.
Déposant et vérification bibliographique : non renseignés.
Import OAI-PMH · Identifiant source : oai:ojs2.revue-isg.com:article/2396