Le paradigme du leadership quantique : ontologie, praxis et application à la gestion

Dans la perspective de Khun (1962), la science avance par révolution et non par cumulation.A cet effet, nous présentons le paradigme du leadership quantique comme modèlerévolutionnaire versus le paradigme newtonien qui a régné dans la sphère managériale depuisle 17ème siècle. S’inspirant dans son ontologie des dernières découvertes de la physiquequantique, le leadership éponyme bouleverse la donne taylorienne dans le management desorganisations. Conscience, valeurs, partage, libération du potentiel, innovation etc sont lesconcepts qui transparaissent dans la grille de lecture de ce paradigme. Le leadership quantiqueun cadre conceptuel et pratique pour le management des organisations. En effet,l’organisation quantique est apprenante, auto-organisée, agit à la limite du chaos et nage dansl’incertitude. L’article se pose la question sur les substrats ontologiques et la praxis duparadigme du leadership quantique et comment il affecte la performance des organisations.

HANINE, Sanae; Mircea Aurel, Nita

Revue Internationale des Sciences de Gestion (2020)

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