MANAGEMENT DES COMPETENCES STRATEGIQUES ET COMPETITIVITE DES PME

Cet article vise à étudier la relation entre deux objets théoriques : "management descompétences stratégiques" d’une part, et "compétitivité" d’autre part. La compétitivité etl’innovation sont les maîtres mots du jeu concurrentiel inter-firmes. Or la compétitivité n’estplus une course entre entreprises disposant à peu près de même avantages, mais se joue sur lacapacité de créer, d’assembler et de développer plus rapidement que les concurrents descompétences à forte valeur stratégique.Notre objectif est de mettre en exergue la relation entre le choix et le développement descompétences stratégiques et le quête de la compétitivité. Afin de limiter notre champd’investigation, nous avons choisi une étude de cas de deux PME du secteur d’activitédiffèrent, comme champ de recherche pour vérifier cette relation. Le concept « Management »est utilisé pour mettre l’accent sur le caractère dynamique des compétences stratégiques.

BOUSSOUF, ZOUHIER; KASSAL, SANAE; RACHID, MERIEM

Revue Internationale des Sciences de Gestion (2020)

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