Quelle configuration pour que le contrôle de gestion hospitalier réponde aux enjeux de gouvernance du secteur public ?

Le contrôle de gestion a connu, au fil du temps, une évolution aussi bien conceptuelle que dupérimètre couvert et des outils à mettre en place (Arbaoui et Oubouali, 2018). Dans cetteperspective, ce papier objective l’appréhension du contrôle de gestion dans un univers trèsparticulier, qui est l’hôpital. Ainsi, nous allons présenter l’état de lieux du contrôle de gestiondans les hôpitaux publics marocains. Ce choix est justifié par des enjeux réglementaires etmanagériaux. Ainsi, dans le contexte marocain, l’année 2016 a été marqué par la réforme dela loi organique des finances publiques avec comme principal objectif : une gestion axée surles résultats pour une meilleure performance du service public.Cette approche de gestion des deniers publics, basée sur une planification budgétaire au tourde programmes, projets et actions, renforce la place du contrôleur de gestion dans lagouvernance des établissements à travers l’accompagnement des managers des unitéshospitalières dans la finalisation de leurs projets et par la suite la consolidation des donnéesbudgétaires et la priorisation des projets à travers l’animation des réunions de concertationsbudgétaires et l’établissement des projets de performance.

EZZIADI, ABDELALI; GHARRAFI, MEHDI

Revue Internationale des Sciences de Gestion (2020)

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