RELATIONSHIP MANAGEMENT CONTROLLER MANAGERS: WHAT IMPACT ON PERFORMANCE?

Aujourd'hui, les managers cherchent à améliorer la performance des organisations. Cettetendance met en avant la relation confiance-performance dans le cadre d'une éventuellecoopération liant le contrôleur de gestion aux managers. Cette relation de confiance favorisela communication, en donnant lieu à une bonne circulation de l'information entraînant ainsiune amélioration de la performance. Le contrôle de gestion a pour objectif non seulement decontrôler mais aussi de contribuer au pilotage de l'organisation, et ce dans l'optique defaciliter la prise de décision et d'améliorer la compétitivité des entreprises.Notre article va traiter le rapport entre la performance et la confiance. En premier lieu, nousallons aborder le cadre général d’analyse en rappelant la définition de la notion dela performance et comment la relation entre la confiance et la performance s'est-t-elletissée. Et en second lieu, nous allons illustrer le rôle de la confiance dans l'amélioration de laperformance des organisations .

Sara, DEHBI; Khadija, ANGADE

Revue Internationale des Sciences de Gestion (2020)

PDF sur le site de l’éditeur

Import OAI-PMH · Identifiant source : oai:ojs2.revue-isg.com:article/20