Une analyse des modes de contrôle en contexte PME à l’aune les leviers de contrôle de SIMONS

Cet article contribue à la compréhension des modes de contrôle en contexte PME au prisme desleviers de contrôle de Simons. Trois études de cas encastrés menées auprès de 8 PME permettentd’identifier trois modes de contrôle : le contrôle par la confiance, le contrôle par la menace, lecontrôle par les taupes. Chaque mode de contrôle de gestion s’apparente à une stratégie decontrôle résultant de la complémentarité entre les différents leviers de contrôle. Le contenu desleviers et leur importance dans la stratégie du dirigeant ne se valent pas d’un mode de contrôle àun autre. En effet, le dosage de ces leviers de contrôle dans le mode de contrôle varie selonl’objectif de manager (alignement des comportements, pilotage à distance...). Par ailleurs, lesmodes de contrôle identifiés vont dans le même sens que les travaux qui assimilent le mode decontrôle à une configuration plus holiste que singulière.

NGANTCHOU, Alexis; BOUKAR, Hamadou; NGUEDEM SADEFO, Cécile

Revue Internationale des Sciences de Gestion (2020)

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