17. COMPRENDRE LES INÉGALITÉS D'ACCÈS DES FEMMES AUX CONSEILS D'ADMINISTRATION : UNE APPROCHE INTÉGRÉE DES FACTEURS STRUCTURELS, RELATIONNELS ET SOCIOCOGNITIFS

La sous-représentation des femmes au sein des conseils d’administration demeure un enjeu majeur de gouvernance d’entreprise malgré les politiques de promotion de l’égalité professionnelle. Cette recherche propose une revue de littérature visant à analyser les mécanismes expliquant cette situation à travers une approche intégrée combinant les dimensions structurelles, relationnelles et sociocognitives. L’étude mobilise les travaux relatifs au plafond de verre, à l’institutionnalisme féministe, au capital social, aux mécanismes de cooptation ainsi qu’aux théories des stéréotypes de genre et de la légitimité. Les résultats ont conduit à la proposition d’un modèle conceptuel intégré, dans lequel les contraintes structurelles influencent les ressources relationnelles disponibles pour les femmes, lesquelles affectent leur légitimité perçue et conditionnent leur accès aux conseils d’administration. Cette recherche propose un cadre conceptuel intégrateur mettant en évidence les interactions entre les contraintes institutionnelles, les ressources relationnelles et les mécanismes de légitimité dans la production des inégalités de genre au sein des instances de gouvernance. Une attention particulière est accordée au contexte marocain, caractérisé par une progression récente de représentation féminine dans les instances de gouvernance malgré la coexistence de réformes favorables à l’égalité et de normes socioculturelles limitant l’accès des femmes aux espaces décisionnels. The underrepresentation of women on corporate boards of directors remains a major corporate governance issue despite policies promoting gender equality in the workplace. This study provides a literature review aimed at analyzing the mechanisms underlying this situation through an integrated approach that combines structural, relational, and socio-cognitive dimensions. The research draws on studies related to the glass ceiling, feminist institutionalism, social capital, cooptation mechanisms, as well as theories of gender stereotypes and legitimacy. The findings led to the development of an integrated conceptual model in which structural constraints influence the relational resources available to women, which in turn affect their perceived legitimacy and condition their access to corporate boards. This research proposes an integrative conceptual framework highlighting the interactions among institutional constraints, relational resources, and legitimacy mechanisms in the production of gender inequalities within governance bodies. Particular attention is given to the Moroccan context, characterized by recent progress in women's representation within governance structures despite the coexistence of reforms promoting gender equality and sociocultural norms that continue to limit women's access to decision-making positions.

EL ABBADI, HIND; HILMI, MOUNA

Revue Internationale du Marketing et Management Stratégique (2026)

Vol. 8 N° 1 (2026)

DOI: 10.34874/PRSM.rimms-vol8iss1.68037

Import OAI-PMH · Identifiant source : oai:revues.imist.ma:article/68037