26. VERS UNE INTÉGRATION STRUCTURÉE DE L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE DANS LA STRATÉGIE DE CYBERSÉCURITÉ DES ENTREPRISES MAROCAINES : PROPOSITION D’UN RÉFÉRENTIEL DE MATURITÉ ALIGNÉ SUR LE CADRE LÉGAL NATIONAL

Le Maroc figure parmi les pays africains les plus exposés à la cybercriminalité, alors que l’intégration de l’IA dans ses dispositifs de cyberdéfense reste limitée et peu structurée. Cet article propose une démarche permettant aux entreprises marocaines d’intégrer l’IA dans l’ensemble de leurs processus cyber : gouvernance, prévention, détection, réponse et conformité, en cohérence avec le cadre légal national. Par une approche de Design Science Research combinant entretiens qualitatifs et questionnaires quantitatifs auprès d’opérationnels et de dirigeants, l’article établit un diagnostic empirique de la maturité actuelle, puis propose un référentiel croisant cinq processus cyber et cinq niveaux de maturité IA, assortis d’exigences réglementaires explicites. Les résultats révèlent une forte appétence opérationnelle, contrastant avec une gouvernance encore émergente et une prudence marquée sur l’autonomie décisionnelle accordée à l’IA. Le référentiel constitue un outil de pilotage mobilisable par les responsables sécurité pour structurer une adoption responsable et conforme. Morocco ranks among the African countries most exposed to cybercrime, while the integration of AI into its cyberdefense mechanisms remains limited and poorly structured. This article proposes an approach enabling Moroccan companies to integrate AI across all their cyber processes: governance, prevention, detection, response and compliance, in line with the national legal framework. Through a Design Science Research approach combining qualitative interviews and quantitative surveys of practitioners and executives, the article establishes an empirical diagnosis of current maturity, then proposes a framework crossing five cyber processes with five levels of AI maturity, each paired with explicit regulatory requirements. The results reveal strong operational appetite, contrasting with still-emerging governance and marked caution regarding the decision-making autonomy granted to AI. The framework provides a steering tool that security officers can use directly to structure a responsible, compliant adoption path.

FELAHI, YOUNES; EL YOUSFI, HICHAM

Revue Internationale du Marketing et Management Stratégique (2026)

Vol. 8 N° 1 (2026)

DOI: 10.34874/PRSM.rimms-vol8iss1.71632

Import OAI-PMH · Identifiant source : oai:revues.imist.ma:article/71632