COMPRENDRE LA PLACE DE LA JUSTICE ORGANISATIONNELLE DANS LA GESTION STRATÉGIQUE DES ENTREPRISES

Thème moins « achalandé », peut-être dans le monde de la gestion, la justice organisationnelle est pourtant une thématique porteuse dont les enjeux et dimensions devraient être envisagés comme des conditions essentielles et nécessaires à l’émergence d’organisations saines, durables et en bonne santé. Les entreprises ont certes besoin d’employés performants, compétents et experts dans leurs domaine et métiers pour atteindre leurs objectifs d’affaires. Mais elles ont également besoin de travailleurs satisfaits, engagés, motivés et ayant confiance en des pratiques organisationnelles et managériales qu’ils perçoivent comme équitables et justes. Qu’est-ce donc la justice organisationnelle et quels en sont les facteurs déterminants ? Le présent article vise à enrichir la compréhension du phénomène de la justice organisationnelle et à expliquer en quoi ses différentes dimensions peuvent être des piliers consubstantiels d’une bonne gestion stratégique du capital humain dans les entreprises aujourd’hui. Il ambitionne également de démontrer en quoi il est nécessaire de mettre cette justice au cœur des enjeux de la crise actuelle et du changement qui l’accompagne. L’article propose vers sa fin quelques pistes prometteuses permettant d’orienter les dirigeants d’organisations et les gestionnaires RH vers des pratiques favorisant un meilleur sentiment de justice organisationnelle.

BACHISSE, HOUDA

Revue Internationale du Marketing et Management Stratégique (2021)

Vol. 3 N° 2 (2021)

DOI: 10.34874/PRSM.rimms-vol3iss2.56801

Import OAI-PMH · Identifiant source : oai:revues.imist.ma:article/56801