La gouvernance d’entreprise dans les PME marocaines : Quelle place pour les parties prenantes ?

L’objectif principal de cet article est d’essayer d’évaluer la place qu’occupent les différentes parties prenantes au sein des PME marocaines. Au début, nous nous intéresserons à une présentation de l‘état de l’art concernant la théorie des parties prenantes pour enchainer par la suite sur deux études de cas de PME marocaines. Les résultats obtenus de cette enquête nous serviront de base pour établir des hypothèses que nous comptons vérifier lors de nos prochaines recherches.

BOUMAIZE, AMINA; HNICHE, OMAR

Revue Marocaine de Recherche en Management et Marketing (2014)

No 9-10 (2014): Janvier-Décembre 2014 : Marketing Sectoriel, Stratégies de Développement et Compétitivité, Cas des Entreprises Maghrébines

DOI: 10.48376/IMIST.PRSM/remarem-v0i9-10.3538

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